手术前用于科室向设备科明确提出高位耗材订购申请人、手术室汇总一设备科通报中标供应商车主一供应商将耗材送来至设备库房展开竣工验收*库房管理员根据车主单中的耗材一一打印机条形码。由院内条形码与厂家条形码，联合作为耗材的身份识别码。

扫瞄厂家条形码留存后自动分解院内条形码，条形码上所表明的信息主要有序列号、产品名称、明确规格型号、耗材收费编码，供应商将条形码枯贴到对应的耗材纸盒上，统一由工作人员送来至手术室，由专人展开过渡证实，使用条形洗扫瞄耗材标签(医院条形码)，保证材料的性和可追溯性，将耗材按专科分类，做专科专柜锁上。手术室由专人负责管理贵重耗材的管理，并创建用于登记本，巡回演唱护士每日使川前注册，用于后计费，计费后在医疗收费的同时由计算机动态扣减二级库库存。各科室耗材管理员随时查询库存，并根据科室的必须，及时申请人出售并补足。

耗材用于后须要将厂家标签粘贴在病人病历上以便后期耗材本源管理用于。成本和收益仍归属于各专科。手术医师在术前、法术中、术后皆不出涉及耗材收费医嘱.防止反复收费。

条形码构建较慢、精确的数据采集.修改作业提升工作效率。通过使用条形码管理，使医院高值耗材的用于管理更为公开发表、规范、有序和半透明.不但构建了高值耗材与患者的一一对应关系，同时可以构建高值耗材出有人库、计费和财务部门挂账的一体化管理，构建与HIS的无缝连接。

条形码跟踪本源.减少了医院运营风险。对脑溢血公共卫生事件或医疗纠纷具备较慢的反应性。只要通过物流系统的查找功能，愉人患者的姓名或高值耗材的条形码信息，系统较慢查找到该患者曾多次用于过的高值耗材，便于追溯到，为医院管理部门获取及时精确的数据。

)同时通过物流系统查找追溯到功能。构建了医用高值耗材的质旦掌控，为医院质盆监督员获取了一个原始有效地的信息化平台。制订医用高值耗材管理办法。使植人性耗材的自由选择和竣工验收的全过程公开发表、半透明、参与性大，便于互相监份。

杜绝了申货、错用和伪劣产品流向医院的有可能。大大降低了医疗风险。增加了差错，防止了纠纷，强化了高值值耗材的身份识别码，具备性，确保了产品用于过程的.规范了医疗不道德。

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